Chuyển đổi số trong cơ quan báo chí: Sở hữu các công nghệ mới là khởi đầu, tạo ra thay đổi và sự khác biệt mới là yếu tố quyết định

​Chiều ngày 30/3, tại trụ sở Hội Nhà B​áo TP. Hồ Chí Minh, nhà báo Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam đã có buổi trao đổi chuyên đề về chuyển đổi số trong hoạt động báo chí với lãnh đạo Hội Nhà báo và lãnh đạo các cơ quan báo chí khu vực phía Nam.

Nhà báo Lê Quốc Minh, Ủy viên T.Ư Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam đang trao đổi chuyên đề về chuyển đổi số trong hoạt động báo chí.

Ông Lê Quốc Minh nhìn nhận chuyển đổi số không hề đơn giản, không chỉ đơn thuần là chuyển đổi sang công nghệ mới hơn, mà chuyển đổi số là phải nói đến con người trước chứ không phải công nghệ. Phải thay đổi tư duy coi chuyển đổi số là xu thế tất yếu hiện nay. Theo ông Minh “Các ý tưởng hay nhất không đến từ những lãnh đạo cao nhất nhưng mọi sự thay đổi đều đến từ cấp cao nhất. Nếu lãnh đạo muốn thử nghiệm cái mới, chấp nhận rủi ro thì sẽ sẵn sàng chuyển đổi số; còn nếu muốn an toàn, sợ rủi ro thì không thể thực hiện".

Một vấn đề mà cơ quan báo chí cần phải quan tâm trong chuyển đổi số đó là dữ liệu, phải biết tổng hợp, phân tích dữ liệu và tạo ra nội dung mới từ dữ liệu thu thập được. Ông đã giới thiệu một số mô hình chuyển đổi số thành công trên thế giới như: The Washington Post (Mỹ) sử dụng hệ thống Heliograf để cá nhân hóa, hệ thống Modbot để lọc comment (phản hồi). Một số cơ quan khác cũng được coi là hình mẫu của chuyển đổi số như: The New York Times, The Guardian, The South China Morning

Trong thời đại hiện nay, công nghệ thay đổi liên tục, nhiều tòa soạn trên thế giới là thay vì xây dựng kế hoạch 5-10 năm thì xác lập những bước đi ngắn nhưng thực hiện liên tục, chấp nhận rủi ro; Các tòa soạn cần sẵn sàng tâm thế chấp nhận thất bại trong ngắn hạn để đạt thành quả lâu dài. Bên cạnh tìm kiếm các nhân tố tạo ra sự thay đổi từ bên ngoài, các tòa soạn cũng cần chú trọng việc phát hiện, tạo dựng những nhân viên có khả năng tạo ra thay đổi, phát huy sở trường của từng người trong cơ quan báo chí. Theo ông, tâm lý chung của nhiều nhân viên khi nghe đến chuyển đổi số là sợ hãi bị mất việc, bị đẩy ra rìa, nên các tòa soạn cần tạo cơ hội cho nhân viên nắm bắt và tham gia vào quá trình chuyển đổi số của cơ quan mình

Nói về quá trình chuyển đổi số, theo ông Lê Quốc Minh có 5 yếu tố để đi đến thành công, trong đó điểm chung là ứng dụng kết hợp các công nghệ phức tạp. Kinh nghiệm của nhiều cơ quan báo chí chỉ ra, để chuyển đổi số thành công cần sử dụng các công nghệ: web, dịch vụ đám mây, mobile Internet, big data, Internet vạn vật…Qua trao đổi cho ta thấy; Sở hữu các công nghệ mới là khởi đầu, tạo ra thay đổi và sự khác biệt mới là yếu tố quyết định.

                                                               Nguyễn Thế